ASOGECLUB PERÚVolver a la APP
Medellín 2026 · 2 al 5 de octubre · Inscripción abierta

ASOGECLUB AL DÍA · Edición 037

Viernes 25 de septiembre de 2026 · Seis páginas

Página 1: portada y tres temas clave Página 2: radar sectorial Página 3: semáforo de comunicación de morosidad, clima y prevención Página 4: artículo Una licencia no es un expediente Página 5: Talento ASOGECLUB Página 6: Medellín 2026, Asociados Fundadores y canales oficiales
Leer la edición en formato de texto accesible

Tres señales con decisión operativa

La lista de morosos tiene límites de privacidad

Qué pasó. Las juntas pueden comunicar deudas a propietarios o residentes, pero la información debe ser necesaria, exacta y restringida. Desde 2025, la ANPD cuenta con una guía específica para juntas de propietarios y administradores.

Por qué importa. Ascensores, recepciones, grupos abiertos o redes sociales pueden exponer datos ante terceros. Un acuerdo de junta no elimina las obligaciones de protección de datos.

Acción recomendada. Mover la comunicación a un canal controlado, comprobar la deuda antes de difundirla y retirar o actualizar el dato cuando cambie la situación.

Abrir fuente

Operar cerca del litoral exige más que licencia municipal

Qué pasó. Los proyectos y negocios en zonas de playa pueden requerir revisión registral, urbanística, edificatoria, ambiental, sanitaria, de seguridad y, según el caso, intervención de DICAPI.

Por qué importa. Una autorización de funcionamiento no reemplaza la conformidad de obra, compatibilidad de uso ni permisos sectoriales. Una omisión puede terminar en adecuación, clausura o retiro.

Acción recomendada. Armar una matriz de permisos por predio y actividad: autoridad, documento, vigencia, condición pendiente, responsable y evidencia disponible.

Abrir fuente

MTPE y Fundación Romero anuncian 400 000 becas gratuitas

Qué pasó. La alianza renovada incorporará formación técnica y habilidades blandas mediante CAPACÍTA-T. Con este paquete, la alianza superará los 2 millones de becas entre 2020 y 2026.

Por qué importa. La formación gratuita puede cerrar brechas sin cargar todo el costo a la institución, si se vincula cada curso con una necesidad de puesto y una evidencia de aplicación.

Acción recomendada. Seleccionar dos brechas del equipo, asignar una ruta formativa y pedir una mejora observable en 30 días: estándar, checklist, indicador o procedimiento.

Abrir fuente

Semáforo de comunicación de morosidad

Antes de publicar una deuda, valida finalidad, audiencia, exactitud y proporcionalidad.

  1. Finalidad: define si buscas informar, conciliar, requerir pago o rendir cuentas.
  2. Audiencia: limita el acceso a propietarios o residentes con necesidad legítima.
  3. Dato mínimo: evita DNI, teléfono, correo y cualquier información innecesaria.
  4. Exactitud: verifica monto, titular, periodos, pagos y controversias.
  5. Canal: prefiere intranet, correo o grupo cerrado; evita recepción, redes o web abierta.
  6. Vigencia: actualiza cuando haya pago, rectificación o acuerdo.

Decisión de hoy. Si un visitante, proveedor o antiguo residente puede acceder a la lista, muévela a un entorno controlado y documenta quién puede verla.

Abrir guía oficial ANPD

Clima y prevención · viernes 25

Lima Metropolitana: 18–26 °C. Asia–Cañete: 16–26 °C, con San Vicente de Cañete como referencia oficial. Mañana nublada y mayor apertura por la tarde. DHN: aviso 36-26; oleaje ligero desde el 26 al norte de Chancay y condiciones normales al sur hasta Marcona.

SENAMHI DHN

Una licencia no es un expediente

Por Juan Carlos Romero de Aliaga · Presidente de ASOGECLUB PERÚ

“La autorización visible es apenas la última página de una historia técnica que el gerente debe poder explicar.”

En operaciones próximas al mar, una licencia de funcionamiento puede dar una sensación falsa de cierre. El documento autoriza una actividad concreta, pero no sustituye la revisión del predio, la compatibilidad de uso, la licencia de obra, la conformidad de edificación ni las exigencias ambientales, sanitarias, de seguridad o de la autoridad marítima que correspondan.

Para un club, condominio o negocio de hospitalidad, el riesgo también surge cuando cambia el giro, se amplía un aforo, se ocupa una franja, se instala una estructura temporal, se alquila un espacio o se hereda una autorización antigua sin comprobar qué la sustentó.

El gerente no necesita reemplazar al especialista. Sí necesita exigir una sola lectura integrada. Cada permiso debe vincularse con la actividad, el activo y la condición que autoriza; cada brecha debe tener responsable, fecha y evidencia. Si los documentos están dispersos, la institución no tiene un expediente: tiene papeles.

La pregunta práctica es simple: si mañana llega una fiscalización, ¿podemos demostrar en quince minutos qué hacemos, dónde lo hacemos, bajo qué autorización y con qué controles?

Ordenar el expediente permite decidir si conviene regularizar, reformular, limitar temporalmente una actividad o detener una inversión antes de agravar el costo.

Leer la nota de Gestión

Acción para esta semana. Elige un predio o servicio cercano al litoral y construye una matriz de seis columnas: actividad, autoridad, documento, vigencia, evidencia y responsable.

Una sola puerta para el talento

98

Procesos vigentes

7 convocatorias de la red · 91 oportunidades externas verificadas.

NOBADM2026

Administrador de condominios y edificios · NOBILITAS · Lima · cierre 30.09.2026.

ADMJR2026

Administrador Junior Residente · Confidencial · ubicación reservada · cierre pendiente de confirmación.

MANTBL2026

Operarios de mantenimiento · Condominio Boca León · zona de playa · cierre pendiente de confirmación.

SSOMA2026

Consultor SST, SSOMA y riesgos · Confidencial · ubicación reservada · cierre pendiente de confirmación.

SEGRES2026

Jefe de Seguridad Residente · Confidencial · ubicación reservada · cierre pendiente de confirmación.

Rutas: gerencia y operaciones · clubes y condominios · alimentos y hospitalidad · deporte y recreación · mantenimiento e infraestructura · seguridad, SST y RR. HH.

Ver todas las vacantes Registrar mi perfil Publicar una vacante

Criterio: proceso = oportunidad publicada y activa; red = encargo gestionado por ASOGECLUB PERÚ; externa = vacante verificada en su fuente.

Medellín 2026: faltan 7 días

La inscripción continúa abierta para representar al Perú y traer conocimiento aplicable. El Congreso Latinoamericano reunirá al sector en tres clubes sede.

Tarifa preferencial para asociados y resumen ejecutivo del Congreso para todos los inscritos en la delegación, entregado a más tardar el 31 de octubre.

Sumarme a la delegación del Perú

Asociados Fundadores · 12 de 40

Quedan 28 cupos fundacionales. Cuota anual 2026: S/300. Incluye reconocimiento institucional, comunidad profesional, estudios y espacios técnicos, prioridad en Talento y beneficio vigente para Medellín 2026.

Interbank: 8983422398076 · CCI: 00389801342239807641 · Yape o Plin: 997 884 215.

Quiero ser Asociado Fundador

Recibes este boletín por tu vínculo con ASOGECLUB PERÚ. Tus datos se tratan conforme a la Ley N.° 29733. Si no deseas recibirlo, responde a asogeclub.pe@gmail.com con el asunto BAJA.

¿Te resultó útil esta edición?

Tu respuesta nos ayuda a priorizar temas y mejorar ASOGECLUB AL DÍA.