Radar sectorial
Salud, prevención y movilidad profesional
Minsa / Andina · 21.09.2026
Minsa mantiene jornada nacional de vacunación hasta el 27 de septiembre
Qué pasó. La segunda jornada nacional busca cerrar brechas de inmunización en todos los establecimientos de salud del país, con prioridad para población vulnerable y esquemas pendientes.
Por qué importa. Clubes, condominios, gimnasios y servicios de hospitalidad concentran trabajadores, familias y adultos mayores; una campaña informativa interna puede reducir ausencias y exposición prevenible.
Acción recomendada. Difundir hoy los puntos oficiales, facilitar turnos al personal y revisar que tópico y recepción sepan orientar sin reemplazar la evaluación médica.
Abrir fuenteMininter / Andina · 20.09.2026
Mininter prepara brigadas policiales especializadas para responder ante El Niño
Qué pasó. La PNP fortalece equipos certificados para búsqueda, rescate y evacuación frente a lluvias intensas, inundaciones y crecidas de ríos.
Por qué importa. La capacidad pública no sustituye la preparación interna: instalaciones con piscinas, lagunas, sótanos, bombas o accesos vulnerables necesitan responsables y protocolos propios.
Acción recomendada. Probar esta semana comunicaciones, bombas, rutas, directorio de emergencias y criterios de cierre; registrar brechas con responsable y fecha.
Abrir fuenteGestión / LHH Perú · 21.09.2026
Seis de cada diez profesionales recolocados cambian de industria en el Perú
Qué pasó. El estudio de recolocación del primer semestre muestra que la transición laboral ya no ocurre únicamente entre empresas del mismo sector.
Por qué importa. Clubes, condominios y Facility Management pueden incorporar experiencia proveniente de hotelería, retail, industria y servicios si definen competencias antes que etiquetas sectoriales.
Acción recomendada. Revisar perfiles abiertos y separar requisitos indispensables de experiencia transferible; evaluar resultados, liderazgo operativo y servicio.
Abrir fuenteEditorial · Lima y Callao
La ciudad también se construye desde la comunidad
Por Juan Carlos Romero de Aliaga · Presidente de ASOGECLUB PERÚ
Lima Cómo Vamos puso cifras a una sensación cotidiana. Solo 29 % de las personas consultadas se declara satisfecha con Lima y Callao como lugar para vivir; 75,2 % identifica la inseguridad como el principal problema y 78,3 % se siente insegura. Estos datos no pertenecen únicamente a la discusión electoral. Llegan todos los días a la puerta de un club, un condominio, un gimnasio y cualquier espacio de encuentro: condicionan los horarios, la movilidad, la asistencia, la permanencia y la confianza con la que una familia decide usar la ciudad.
Por eso revisamos los planes municipales de Lima y Callao. La seguridad, el transporte, los parques y la recuperación de espacios públicos ocupan un lugar visible. Es necesario, pero insuficiente. En la lectura comparada de 26 organizaciones políticas de Lima no aparece todavía una política sectorial integrada para actividad física, recreación, deporte y cultura con metas, presupuesto, mantenimiento, responsables e indicadores públicos.
Ese vacío resulta más evidente cuando se contrasta con la PARDEF, la Política Nacional de Actividad Física, Recreación, Deporte y Educación Física aprobada mediante el Decreto Supremo 014-2022-MINEDU. La política ya existe. La pregunta es cómo se traduce en decisiones municipales, presupuesto, indicadores y colaboración real.
Los clubes, condominios, gimnasios y organizaciones afines no sustituyen al Estado. Tampoco deben observar desde la tribuna. La relación correcta no es la improvisación ni el privilegio: son convenios transparentes, objetivos verificables, responsabilidades claras y resultados que puedan auditarse.
“Una política pública cobra vida cuando el Estado fija el rumbo, el gobierno local la convierte en servicio y la sociedad organizada aporta capacidad, evidencia y vigilancia.”Lima Cómo Vamos Consultar PARDEF
Editorial · continuación
De la propuesta pública a la evidencia del sector
La responsabilidad profesional y privada comienza por ordenar la propia casa. No podemos pedir planificación pública sin conocer el costo de nuestros servicios, el número de beneficiarios, los empleos que sostenemos, la inversión en infraestructura ni el alcance de nuestros programas sociales, culturales y deportivos.
Ese principio se vuelve urgente ante la exoneración del Impuesto a la Renta prevista en el artículo 19 de la Ley del Impuesto a la Renta. La Ley 31106 prorrogó el régimen hasta el 31 de diciembre de 2023; posteriormente, el Decreto Legislativo 1549 lo extendió hasta el 31 de diciembre de 2026 y reforzó obligaciones de transparencia.
Una estimación del Ministerio de Economía y Finanzas, recogida por RPP, calcula que mantener en 2027 la exoneración para el conjunto de fundaciones y asociaciones sin fines de lucro tendría un costo fiscal potencial de S/495,3 millones. La cifra no es un subsidio entregado a los clubes y tampoco mide exclusivamente nuestro sector.
En el sustento sectorial elaborado entonces por la ANCP se estimó que los clubes representaban alrededor del 1 % del universo comprendido. Aplicado, solo como actualización referencial, a los S/495,3 millones estimados hoy por el MEF, ese porcentaje equivale aproximadamente a S/4,95 millones. No es un desglose oficial del MEF ni una cifra definitiva: es un cálculo sectorial histórico que debe validarse con la ficha 2026.
El trabajo ASOGECLUB–ANCP debe apoyarse ahora en una ficha sectorial actualizada. ANCP conduce la representación institucional de los clubes; ASOGECLUB PERÚ aporta documentación, datos operativos y coordinación técnica; cada institución participante valida su información con asesoría tributaria y legal.
No se trata de repetir cifras de 2020. La base que debemos defender es verificable: ausencia de distribución de utilidades; reinversión de los excedentes en los fines institucionales; beneficiarios y servicios prestados; empleo directo e indirecto; infraestructura deportiva, cultural y recreativa sostenida con recursos privados; programas sociales y formativos; tributos y obligaciones ya cumplidos; y el costo que asumirían el Estado, las familias y las comunidades si esos servicios se redujeran.
Este análisis no termina hoy. Mañana, miércoles 23, publicaremos la segunda parte nacional: regiones y municipalidades fuera de Lima y Callao, revisadas con el mismo criterio de evidencia, brechas sectoriales, responsabilidades y propuestas aplicables.
Consultar Voto InformadoASOGECLUB PERÚ no respalda candidaturas ni organizaciones políticas. Este análisis revisa propuestas con criterios técnicos y sectoriales.
Agenda y Talento
La evidencia debe empezar dentro de cada institución
Del monto general a la estimación sectorial. S/495,3 millones es el universo MEF 2027. El 1 % proviene de la estimación histórica de la ANCP y produce una referencia actualizada aproximada de S/4,95 millones. No es un desglose oficial del MEF.
Cómo validarlo en 2026. Cruzar el padrón de RUC de clubes con la casilla 120 del Formulario 710 y aplicar la metodología del MEF. SUNAT publica S/17 428 millones de renta exonerada agregada para 2024, pero no los importes individuales.
Abrir cuadro MEF Abrir cuadro SUNAT D11¿Qué implicaría perder la exoneración para los clubes?
Referencia sectorial aproximada: alrededor de S/5 millones (estimación histórica ANCP aplicada al universo MEF 2027; no es un desglose oficial y debe validarse con la ficha 2026).
Presión sobre cuotas o tarifas, menos recursos para obras y mantenimiento, ajuste de programas y atención y presión sobre contratación y continuidad laboral. El efecto no sería uniforme: dependerá de la renta neta imponible y de la capacidad financiera de cada institución.
Procesos vigentes
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Rutas: gerencia y operaciones · clubes y condominios · alimentos y hospitalidad · deporte · mantenimiento · seguridad, SST y RR. HH.
Ver todas las vacantesClima y prevención · Lima y Callao
Lima Oeste / Callao: 22-28 °C. Cielo mayormente cubierto por la mañana, con brillo solar antes del mediodía y ambiente caluroso al mediodía.
Condición costera: el Aviso de Viento 19-26 de la DHN venció el 21 de septiembre. Confirma si existe una actualización antes de actividades costeras y refuerza hidratación, sombra y cadena de frío.
SENAMHI DHNCampaña institucional
Medellín 2026: únete a la delegación peruana
El equipo ya está en marcha. La inscripción continúa abierta. Colombia, México, El Salvador, Ecuador y Bolivia, entre otros países, ya confirmaron sus delegaciones. La del Perú suma tres miembros. El Congreso reunirá al sector en tres clubes sede.
Beneficio: tarifa preferencial para asociados y resumen ejecutivo del Congreso para todos los inscritos en la delegación, entregado a más tardar el 31 de octubre.
Sumarme a la delegación del PerúAsociados Fundadores · 11 de 40
Ya somos once profesionales en el grupo inicial. Quedan 29 cupos fundacionales. La membresía anual 2026 es de S/300 e incluye reconocimiento institucional, comunidad profesional, formación, estudios, Talento ASOGECLUB y beneficios vigentes.
Quiero ser Asociado Fundador