ASOGECLUB PERÚVolver a la APP
Medellín 2026 · El Perú tiene voz
15días00h00min

ASOGECLUB AL DÍA · Edición 029

Versión aprobada · Jueves 17 de septiembre de 2026

Página 1: portada, tres temas clave, Asociados Fundadores y Medellín Página 2: tres decisiones gerenciales del día Página 3: protocolo de retiro de producto en 30 minutos Página 4: análisis sobre ocasiones de uso Página 5: campaña de Asociados Fundadores, pagos e inscripción Página 6: Talento ASOGECLUB y convocatorias vigentes Página 7: representación profesional del Perú en Medellín 2026
Leer la edición en formato de texto accesible
Portada de ASOGECLUB AL DÍA, Edición 029

Lectura ejecutiva · 5 minutos

ASOGECLUB AL DÍA

Edición 029 · Jueves 17 de septiembre de 2026

Inocuidad, prevención, experiencias e integración profesional.

1Controlar el agua. Una alerta sanitaria exige retirar, rastrear y documentar.
2Activar espacios. La hotelería premium monetiza experiencias para el público local.
3Prevenir el cierre. Una instalación antigua sin evidencia puede detener toda la operación.

Lo que un gerente debe mover hoy

Retiro inmediato de dos marcas de agua de mesa

Qué pasó. Digesa detectó Pseudomonas aeruginosa y pidió no consumir Timonel ni Lybre en ninguna presentación o lote.

Por qué importa. Clubes, gimnasios y alojamientos distribuyen agua en restaurantes, eventos, vestuarios, oficinas y máquinas; retirar solo el stock visible no basta.

Acción recomendada. Inmoviliza ambas marcas, rastrea puntos de entrega, informa al equipo y conserva evidencia del retiro.

Abrir fuente · Gestión

Los hoteles premium buscan al consumidor local

Qué pasó. La oferta se amplía a gastronomía, celebraciones, bienestar, eventos, trabajo y estadías cortas para generar consumo recurrente.

Por qué importa. El activo deja de producir valor solo cuando hay alojamiento. La ocasión de uso puede aumentar frecuencia e ingresos sin desdibujar la marca.

Acción recomendada. Elige una franja de baja demanda y diseña una experiencia piloto con aforo, costo, margen y razón para volver.

Abrir fuente · Gestión

Un sistema eléctrico antiguo mantiene cerrado un mercado

Qué pasó. El Mercado Central de Trujillo seguirá cerrado por riesgos eléctricos y otras observaciones de seguridad pendientes.

Por qué importa. Una instalación puede perder toda su operación cuando la evidencia técnica, los correctivos y la trazabilidad llegan después de la inspección.

Acción recomendada. Revisa tableros, cargas, puesta a tierra, termografía, certificados y responsables; no esperes una clausura para ordenar el expediente.

Abrir fuente · Andina
Ver más artículos en la web

Retiro de producto en 30 minutos

Cuando una autoridad ordena no consumir un producto, hay que impedir su uso, rastrear dónde llegó y dejar evidencia.

1. Detener

Bloquea compras, recepción, entrega y consumo.

2. Aislar

Retira el producto de venta, cocina, eventos, oficinas y dispensadores.

3. Identificar

Registra marca, presentación, lote, cantidad y proveedor.

4. Rastrear

Ubica entregas previas, puntos de consumo y stock en tránsito.

5. Comunicar

Avisa a Alimentos y Bebidas, Compras, Operaciones, Salud y Seguridad.

6. Cerrar

Devuelve o dispone según instrucción y archiva fotos, acta y conformidad.

Control de cierre: cantidad encontrada = cantidad aislada + entregada + devuelta.

De instalaciones disponibles a ocasiones de uso

La señal de la hotelería premium no es copiar promociones: es comprender por qué una persona usa un espacio y diseñar una experiencia rentable, segura y coherente con la institución.

Trabajar

Sala silenciosa, conectividad, reserva y consumo ligero. Medir ocupación por hora y gasto incremental.

Cuidarse

Bienestar, piscina, deporte, recuperación y alimentación. Medir repetición y capacidad utilizada.

Celebrar

Fechas especiales, reuniones familiares y eventos. Medir margen total, no solo alquiler.

Pertenecer

Rituales, comunidad, reconocimiento y continuidad. Medir retorno y recomendación.

Pregunta de directorio. ¿Qué instalación permanece ociosa por falta de una ocasión de uso bien diseñada?

Conviértete en Asociado Fundador de ASOGECLUB PERÚ

10 de 40 profesionales. El cupo fundacional reconoce a los primeros 40 profesionales que formalicen su incorporación.

Reconocimiento

Código correlativo y distinción institucional.

Medellín 2026

Tarifa preferencial disponible para asociados.

Herramientas

Guía de Proveedores, Banco de Talentos, estudios FM, escalas salariales, reportes y benchmarks.

Comunidad

Mesas técnicas, formación, networking y comunidad especializada.

Cuota anual 2026: S/300.

Interbank · Cuenta en soles 8983422398076 · CCI 00389801342239807641.

Yape o Plin · 997 884 215.

Después del pago, completa la ficha institucional y adjunta el comprobante.

Quiero ser Asociado Fundador

Una sola puerta para encontrar y ofrecer talento

77procesos vigentes

6 convocatorias propias y 71 oportunidades externas

Consulta las seis convocatorias de la red y filtra las oportunidades externas por Gerencia y operaciones, Clubes y condominios, Alimentos y hospitalidad, Deporte y recreación, Mantenimiento e infraestructura, o Seguridad, SST y RR. HH.

No llegas solo. Llegas con el respaldo de una comunidad profesional.

Ver todas las vacantes Registrar mi perfil Publicar una vacante

El Perú debe estar presente en Colombia

15días

Nuestra delegación ya suma tres miembros

El siguiente profesional puede ser usted.

Del 2 al 5 de octubre, el Congreso Latinoamericano reunirá a profesionales de clubes, Facility Management e instalaciones. La participación peruana abre relaciones, aprendizajes y oportunidades de colaboración que regresan al sector.

Aprender

Conocer prácticas regionales que puedan adaptarse al Perú.

Conectar

Construir relaciones con colegas y decisores latinoamericanos.

Representar

Dar visibilidad al trabajo profesional que se realiza en el país.

Beneficio para asociados

Tarifa preferencial disponible para el Congreso.

Edición completa en PDF

También puedes revisar la versión diagramada o descargarla.

Abrir o descargar el PDF

¿Te resultó útil esta edición?

Tu respuesta nos ayuda a priorizar temas y mejorar ASOGECLUB AL DÍA.